Оставьте заявку, чтобы забронировать за собой место
Короткий онлайн-курс поможет понять, как эффективно работать с поколением Z
Поколение зумеров: инструкция по применению для HR
5000 ₽
Стоимость курса:
осталось 6 мест
Зумеры бывают эффективными и нет
Курс покажет, как трансформировать корпоративную культуру, чтобы молодые сотрудники чувствовали себя вовлеченными и мотивированными, а компания сохраняла эффективность и вайб (так же говорят зумеры?).
На курсе мы научим привлекать зумеров, проводить с ними интервью, выстраивать адаптацию, давать обратную связь и оценивать по современным метрикам.
В общем, как и все
остальные люди
Никакого Таро и натальных карт откройте новый мир цифр и иксельки
L&D-специалистам
чтобы продумывать эффективные стратегии для развития внутренних и внешних команд
Руководителям отделов
чтобы управлять командой сотрудников без пропасти между поколениями
HR-специалистам
чтобы нанимать, погружать и развивать команду молодых и амбициозных сотрудников
Кому подойдет курс
Старые подходы к мотивации, адаптации и KPI перестают работать
Зумеры выбирают компании по смыслу, а не только по зарплате
К 2030 году поколение Z составит < 30% всего трудоспособного населения
Научитесь говорить на зумерском — и получите лояльных, мотивированных сотрудников, которые двигают бизнес вперед.
Компании, которые умеют выстраивать коммуникацию с зумерами, выигрывают в найме и удержании
Почему это важно
Как вы будете учиться
Уроки открываются постепенно
Прошли один — открылся второй. Так сможете контролировать нагрузку и полноценно погружаться в тему.
Самостоятельная практика
Сможете проверить свои знания в тестах и понять, что нужно подтянуть, а что уже пора реализовывать в рабочих процессах.
Собственное расписание
Осваиваете материал в своем темпе. Ставьте на паузу, пересматривайте, включайте скорость ×2 — подстраивайте курс под себя.
Программа курса
Модуль 1. Зумеры: как найти и привлечь
Узнаете, как находить и привлекать зумеров, чтобы они захотели работать именно в вашей компании.
Проанализируете на реальных кейсах, как адаптировать вакансии, резюме и процессы под ценности зумеров: гибкость, развитие, цифровой комфорт и смысл.
Познакомитесь с инструментами — от пересмотра требований к опыту до создания правильного текста вакансии, — которые помогают привлекать перспективных молодых специалистов и раскрывать их потенциал.
Модуль 2. Проведение интервью с зумерами. Часть 1
Узнаете, как проводить интервью и раскрыть потенциал зумера: создавать доверительную атмосферу, использовать нешаблонные вопросы и давать прозрачные ответы.
Изучите пошаговый алгоритм собеседования с зумерами — от анализа резюме до принятия итогового решения.
Получите конкретные инструменты оценки кандидатов: как разбирать смежный опыт, личные качества и использовать систему «Светофор» для объективного выбора.
Модуль 3. Проведение интервью с зумерами. Часть 2
Поймете, как давать экологичную обратную связь и грамотно выстраивать процесс пребординга, чтобы новичок чувствовал поддержку с первого дня.
Изучите инструменты для сбора дополнительной информации о кандидатах-зумерах: как запрашивать рекомендации у вузов и анализировать соцсети.
Увидите на реальных примерах, как анализировать полученные данные и принимать взвешенные кадровые решения.
Модуль 4. Адаптация
Узнаете, какие инструменты — карты компетенций, T&D-сессий — помогают превратить новичка в лояльного специалиста.
Поймете, как адаптировать зумеров, чтобы они оставались надолго и работали с вовлечением.
Разберете на реальном кейсе, как выстроить систему адаптации, которая учитывает их ценности: смысл, развитие, обратную связь и влияние.
Модуль 5. Обучение и развитие
Узнаете, какие ключевые инструменты удерживают внимание зумеров в процессе развития и обучения.
Узнаете, как создать современную систему обучения для зумеров: корпоративный университет, наставничество и ИПР.
Разберете на конкретном примере полный цикл обучения сотрудника — от подачи заявки до защиты диплома и смены должности.
Модуль 6. OKR и KPI в оценке
Поймете, какие цели больше всего мотивируют зумеров и что делать, если они их не достигают.
Узнаете, как работают OKR и KPI для постановки целей и оценки зумеров.
Увидите на практических примерах, как каскадировать цели на основе миссии компании и индивидуальных задач сотрудника.
Модуль 7. Трансформация корпоративной культуры под зумеров
Узнаете, какие конкретно шаги нужно предпринять и какие инструменты работают лучше всего.
Увидите на кейсе фонда «Будущие лидеры», как преобразовать корпоративную культуру и HR-бренд под запросы поколения Z.
Код для сбора аккардеона ⬇️
Ответы на вопросы
Конечно, все материалы курса останутся в вашем личном кабинете навсегда. Вы сможете обращаться к ним, когда захотите освежить знания.
Лекции можно смотреть в любое удобное время.
Да, сможете. Вам понадобится всего 4 часа в неделю для теории и практики. Это комфортный темп для тех, кто работает.
Если в первую неделю обучения что-то пойдет не так, мы вернем вам полную сумму. Если вы захотите отказаться от обучения позже чем через неделю, мы вернем сумму за вычетом стоимости пройденных занятий.