Вебинары Разобраться в IT Реферальная программа
Программирование Аналитика Дизайн Маркетинг Управление проектами
03 Дек 2024
3 мин
28

Исследование: Поколение Z предпочитает удаленную работу, в то время как миллениалы делают ставку на зарплату.

Онлайн-школы провели исследование о ценностях сотрудников разных поколений. Зумеры ценят баланс между работой и жизнью, миллениалы — зарплату, а

Главное:

  • Исследование показало, что зумеры (поколение Z) больше обращают внимание на баланс между работой и личной жизнью, чем на уровень зарплаты.
  • Миллениалы (поколение Y) выделяют зарплату как ключевую ценность при выборе работодателя.
  • Работодатели активно адаптируются к потребностям молодежи, предлагая гибкие условия и возможность удаленной работы.

Ценности по поколениям: что важно?

Недавнее исследование, проведенное онлайн‑школами Skillfactory и Skillbox совместно с «Акселератором возможностей», проанализировало ценности на рынке труда среди разных поколений. Результаты показали четкие грань в приоритетах: зумеры, заостряя внимание на work-life balance, выделяют его как основной критерием при выборе работы (17%). В то время как миллениалы в первую очередь ориентируются на уровень зарплаты, отмечая её как ключевую ценность (26%). Поколение X, в свою очередь, ценит стабильность и надежность компании, что подтверждает их опыт и ожидания.

Интересно, что зумеры также проявляют высокую значимость личных границ (13%) и экологичной коммуникации (9%). Эти изменения в подходах к выбору работы подчеркивают сдвиги в культуре труда, где нетерпимость к стрессу и неясным задачам становится все более актуальной. В отличие от миллениалов и поколения X, зумеры чаще выражают тревогу из-за нечетких ожиданий от работы, и это может влиять на их продуктивность и личное удовлетворение.

Выбор формата работы: удаленка vs гибрид

Согласно исследованию, зумеры также предпочитают удаленный формат работы, о чем свидетельствует 63% опрошенных. В отличие от них, миллениалы равномерно разделились между удаленной (46%) и гибридной (42%) работой. Поколение X, в свою очередь, чаще выбирает гибридный формат (45%), показывая, что они по-прежнему ценят находиться в офисе, несмотря на нарастающие тенденции к дистанционке.

Все опрошенные согласны в том, что главный фактор, способствующий созданию баланса между работой и личной жизнью — это наличие времени на отдых и личные дела (57%). Зумеры при этом выделяют чёткое разделение рабочего и личного времени (16%) и возможность удаленной работы (18%). Эта информация позволяет предположить, что для повышения эффективности работы, работодателям необходимо не только учитывать интересы поколений, но и создать условия, способствующие психологическому комфорту.

Адаптация работодателей к новым требованиям

По данным исследования, 55% работодателей уверены, что успешно адаптируются к требованиям новых поколений и готовы подстраивать рабочие условия под их запросы. Они понимают, что создание индивидуализированных рабочих условий — это не только тренд, но и важный аспект для повышения производительности.

Более того, 73% компаний предлагают гибкий график, а 55% — возможность удалённой работы. Однако сторонники точки зрения, что текущие условия труда уже удовлетворяют потребности работников, составляют лишь 18% работодателей. Это означает, что компании продолжают эволюционировать, осознавая значимость удовлетворенности сотрудников как ключевого фактора в создании успешного рабочего окружения.

Таким образом, можно заключить, что изменения в предпочтениях отдельных поколений не только влияют на рынок труда, но и заставляют работодателей переосмыслить свои подходы к созданию рабочих условий. Важно, чтобы бизнес адаптировался к новым реалиям, учитывая разные ценности и ожидания, чтобы привлекать и удерживать талантливых сотрудников.

Добавить комментарий