Карьерный рост: что это такое и как его добиться

По данным исследования, с профессиональным выгоранием сталкивались 45% работающих россиян, а около 15% испытывают его прямо сейчас. Выгорание забирает энергию — и в будни остаются силы только дожить до пятницы. О карьерном росте в такие моменты даже не думаешь. Интерес к работе возвращается, когда вы восстанавливаете силы, ставите цель и начинаете двигаться вперед. В статье разберем, как устроен карьерный рост, почему он важен и как подняться — пусть и не сразу в кабинет с панорамными окнами.

Что такое карьерный рост

Это когда человек поднимается на новый уровень в своей работе: получает должность повыше, задачи посложнее и зарплату побольше. Всё как в игре, только вместо бонусов — больше ответственности и реальных решений.

Когда вас повышают, вы начинаете:

• отвечать за важные участки работы;
• решать задачи другого уровня;
• влиять на процессы, которые раньше проходили мимо вас;
• принимать решения, которые двигают бизнес вперед;
• чувствовать, что без вас уже не получится, и это окрыляет.

Рост не всегда заметен снаружи. Бывает, человек уже вырос, а должность и зарплата на месте. Разберемся, чем карьерный рост отличается от профессионального.

Чем профессиональный рост отличается от карьерного

Профессиональный рост — это когда вы становитесь круче в том, что уже умеете. Знаете больше, делаете быстрее, работаете над сложными задачами — но всё это происходит в рамках вашей текущей должности.

Карьерный рост — вы поднимаетесь на следующую ступень. Новая роль, больше полномочий, стратегические задачи. Вас уже не просто слушают — к вам прислушиваются. Вы не просто делаете — вы решаете.

Представьте разработчика. Он отлично пишет код, разбирается в архитектуре, помогает коллегам. Его ценят, платят больше, но он всё ещё на позиции мидла. Это профессиональный рост.
А вот когда он становится тимлидом, ведет проекты, собирает команду — это уже карьерный шаг.

После курса «Веб-разработчик» с нуля в Skypro выпускник устраивается младшим специалистом. Работает, учится, растет. Через год специалист уверенно выходит на уровень middle. На курсе изучают HTML, CSS, JavaScript, учатся верстать сайты, работать с интерфейсами, собирать проекты для портфолио и проходить технические собеседования.

Карьерный рост невозможен в одиночку. Даже если вы сделали всё, чтобы быть лучше, важно, чтобы это увидели.

Признаки карьерного роста

Иногда кажется, что всё по-старому: та же должность, тот же рабочий стол. Но иногда карьерный рост идет тихо.

Вот что помогает понять, что рост уже начался.

• Берете на себя больше, чем от вас ждут. Часто выходите за рамки своей роли — это хороший сигнал.
• К вам начинают прислушиваться. Мнение стало значимым. Вас зовут на важные встречи, просят совета, спрашивают: «А что думаешь ты?»
  Например, коллеги дорабатывают проект после ваших комментариев, хотя вы не руководитель.
• Получаете сложные и самостоятельные задачи. Руководитель больше не контролирует каждый шаг и дает работать по-своему.
  Передали крупного клиента или новый проект с нуля — вы справляетесь без подсказок.
• Влияете на решения. Не просто выполняете задачи, а выбираете стратегию и ставите цели.
• Работаете над другими задачами. Рутину отдают новичкам, а вам поручают нестандартные кейсы.
  Вместо типовой отчетности анализируете рынок и даете рекомендации для руководства.
• Получаете признание. Результат стал заметен, и его отмечают. Публично похвалили, упомянули на собрании, поблагодарили клиенты — всё это показывает, что вы растете.

Виды карьерного роста

Когда говорят о карьерном росте, чаще всего представляют: новая должность, выше зарплата, кабинет с окнами. Это путь вверх — вертикальный рост. Но расти можно не только по прямой. Иногда, чтобы подняться, сначала нужно пройти через дверь по соседству — это уже горизонтальный рост.

Вертикальный рост — лифт на этаж выше

Вы переходите на новую ступень в компании:

• получаете должность с приставкой «старший», «ведущий» или «руководитель»;
• управляете людьми или процессами;
• решаете задачи другого уровня;
• участвуете в стратегических решениях;
• получаете прибавку к зарплате.

Например:

• менеджер по продажам → руководитель отдела;
• разработчик → тимлид → руководитель разработки;
• маркетолог → глава направления → директор по маркетингу.

Чем выше поднимаетесь, тем больше зона влияния и сложнее задачи. Вертикальный рост — это признание: вас заметили, вам доверяют, на вас рассчитывают.

Горизонтальный рост — лестница в соседний отдел

Должность не меняется, но вы:

• осваиваете смежные направления;
• переходите в другой отдел или команду;
• прокачиваете новые навыки;
• разбираетесь в продукте глубже;
• становитесь универсальным специалистом.

Сотрудник работает в техподдержке, отлично знает продукт. Его замечают и приглашают в команду тестирования. Потом он становится инженером по тестированию. А через время — руководителем отдела.
Без перехода в тестирование он бы вряд ли получил повышение — не хватило бы знаний и опыта.

Горизонтальный рост — не шаг в сторону, а разгон перед прыжком. Он помогает подготовиться к новой роли, узнать больше о бизнесе и показать себя в других задачах. Иногда без этой «лестницы» в соседний отдел лифт просто не запустится.

Факторы, влияющие на повышение

На карьерный рост влияет сразу несколько факторов, и часть из них от вас не зависит. Один сотрудник получает новую должность за год, другой стоит на месте, хотя работает не хуже. Посмотрим на картину целиком.

Все факторы делятся на внешние и внутренние.

Внешние факторы — то, что зависит от компании и рынка

Даже если вы делаете всё правильно, важны обстоятельства вокруг. Рынок, бизнес, структура внутри компании — всё это влияет на то, получится ли вырасти именно здесь и сейчас.

Вот от чего зависит, получится ли вырасти в конкретной компании, даже если с вашей стороны всё в порядке.

• Показывать измеримые результаты. Работа дает конкретные цифры — проще говорить о повышении. Результат не всегда выражается в цифрах — тогда заранее найдите способ его показать: через статистику, отзывы или отчеты.
• Работать в развивающемся бизнесе. Компания растет — вместе с ней растут люди. Проявить себя и перейти на следующий уровень легче, когда появляются новые задачи, проекты и направления. На карьеру влияет всё: как быстро двигается рынок, как компания конкурирует и чувствует себя в своей нише.
• Найти пространство для роста. Иногда следующая ступень уже занята.
  Например, вы — заместитель директора, а директор никуда не уходит. В этом случае можно перейти в другой отдел, расширить зону ответственности или сменить компанию.
• Понимать, как устроена система повышения. Двигаться вперед легче, когда правила понятны. В некоторых компаниях заранее объясняют, что нужно сделать, чтобы получить повышение: есть уровни должностей, система оценок, четкие критерии. А в других всё зависит от личных договоренностей, отношений с руководством и негласных решений. Там сложнее понять, что именно повлияет на карьеру.

Внутренние факторы — то, что зависит от вас

Внешние условия могут складываться неидеально, но многое вы всё равно контролируете. Повышение часто начинается с того, как вы проявляете себя в ежедневной работе.

Вот что вы можете сделать сами, чтобы ускорить рост.

• Нарабатывать опыт. Профессиональный вес растет, когда берете на себя больше задач и проектов. Но просто сидеть в одной должности недостаточно — подкрепите опыт конкретными результатами.
• Показывать достижения. Важно не только работать хорошо, но и делать это заметно.
  
  Можно раз в месяц присылать руководителю короткий отчет: что сделали, какие цифры получили, чему научились.Это не хвастовство — это нормальный рабочий диалог, который помогает руководителю принять решение.
• Проявлять амбиции. Амбиции в адекватной форме — это плюс. Руководство видит, что вы готовы к большему и не боитесь ответственности: берете сложные задачи, просите обратную связь и предлагаете инициативы.
• Развивать навыки. Карьерный рост замедляется, когда вы перестаете учиться. Хотите управлять проектом, но не умеете планировать, распределять задачи и проводить встречи — сначала стоит подтянуть эти зоны. Тогда и расти будет легче.

Этапы карьерного роста

Чаще всего рост внутри компании складывается из четырех этапов. И на каждом — свои задачи, фокус, зона ответственности.

• Освоиться в новой роли. Это старт. Вы пришли в новую компанию или на новую должность и только разбираетесь что к чему. Пока нет уверенности, но есть интерес. Задача — понять, как устроены процессы, кто за что отвечает, какие правила в команде.
  

  Начинать проще, если уже знаете, как устроен бизнес, как выстраивают команды и как ставят задачи. На курсе «Интернет-маркетолог» в Skypro этому учат с нуля. Студенты осваивают стратегию, аналитику, креативы и основы проектной работы, а еще учатся презентовать свои идеи и работать в команде.

• Работать стабильно и эффективно. Прошло немного времени, и вы уже уверенно ориентируетесь в задачах. На этом этапе формируется профессиональная репутация: от вас ждут не объяснений, а результата. Вы правильно расставляете приоритеты, доводите дела до конца, берете задачи и закрываете их без постоянного контроля.
• Делать больше, чем от вас ждут. Теперь вы выполняете задачи и замечаете, что можно улучшить, и предлагаете это первым. Берете ответственность, проявляете инициативу, предлагаете нестандартные идеи. Это момент, когда вы выходите за рамки своей должности.
  
  Например, специалист по поддержке замечает повторяющийся вопрос от пользователей и создает инструкцию, которая экономит команде по пять часов в неделю. Никто не просил, но теперь все благодарны.
• Показывать результаты и говорить о них. Сам по себе рост — не гарантия, что вас повысят. Покажите, как выросли, и объясните, почему компания выиграет, если даст вам больше полномочий. Это не «продажа себя», а профессиональный разговор на равных. Подкрепите разговор цифрами: эффективность, скорость, вклад в команду. Если цифр нет, объясните, как изменились задачи, почему стало сложнее и какой результат вы приносите.Полгода назад Иван вел один проект. Сейчас — уже три, и всё укладываются в сроки. Он сам организовал работу, наладил коммуникации, сократил задержки. Теперь готов взять команду и вести направление целиком.

Какие качества помогают расти быстрее

Часто продвижение получает не тот, кто знает больше, а тот, кто умеет лучше взаимодействовать с людьми и доводить дела до результата.

Вот качества, которые ускоряют движение вверх.

• Строить отношения с людьми. Умение общаться — не просто «быть вежливым». Это слышать других, находить общий язык. Важно уметь выстроить контакт с любым человеком — от коллеги в команде до генерального директора.
• Уметь договариваться и вести диалог. В команде вы постоянно взаимодействуете с другими: обсуждаете, договариваетесь, решаете вместе. Важно услышать обратную связь, принять замечания и договориться, как работать вместе.
  

  На курсах Skypro этому учат с первых заданий. Например, на курсе «Веб-разработчик» с нуля студенты работают в командах, распределяют роли, обсуждают решения, защищают проект. Всё как в настоящей работе.

• Доводить дело до конца. Много кто начинает. Ценят тех, кто доводит дело до конца — в сложных условиях и когда всё идет не так, как планировали.
• Проявлять инициативу. Пассивных сотрудников не повышают. Видите, где можно улучшить процесс, — предложите идею. Заметили, что задача буксует, — предложите помощь. Покажите, что готовы взять на себя ответственность.

Что может помешать повышению

Даже сильный специалист может «застрять» в своей должности. Вот что чаще всего тормозит рост.

• Некуда расти. Иногда вы готовы, но свободной позиции просто нет.
  
  К примеру, руководитель отдела не уходит, компания не расширяется, вертикального роста нет.В этом случае стоит смотреть в сторону горизонтального развития или искать новую компанию, где нужен именно такой специалист, как вы.
• Не получается говорить о том, чтобы повысили. Многие просто не знают, как начать этот разговор. Кажется, что просить — стыдно. Или что «меня и так должны заметить». Но без диалога рост не начнется.
  
  Подготовьтесь заранее. Соберите примеры успехов, опишите, как изменилась ваша зона ответственности, покажите результат. Если сложно — поможет карьерный коуч или ментор.
  
  
• Излишняя скромность. Руководство не узнает о ваших результатах, если регулярно перевыполняете задачи, но молчите об этом. Скромность — хорошее качество в жизни, но в карьере важнее быть заметным. Без перегибов, но четко.
• Репутация «ненадежного». Хорошие результаты не всегда перекрывают минусы, если вас воспринимают как человека, за которым нужно постоянно следить.
  
  Например, срываете сроки, забываете договоренности, конфликтуете с коллегами — даже если результат есть, доверие размывается. А без доверия ни о каком росте речь не идет. 

  Повышение — это еще и восприятие: насколько вам доверяют, как вы себя позиционируете, насколько вы активны и собраны. Разберитесь, что мешает, и начните убирать барьеры.

Как составить план карьерного роста

Вот как можно построить его шаг за шагом.

Поставьте цель

Конкретно определите, к чему хотите прийти. Не «заниматься чем-то интересным», а «через пять лет стать директором по маркетингу и зарабатывать N ₽». Чем четче цель, тем легче к ней двигаться.

💡 Важно: цель должна быть не только амбициозной, но и реалистичной. Оцените свои возможности, опыт и темп развития.

Найдите направление

Решите, через какую сферу или позицию хотите двигаться. Разберитесь, какие пути ведут к вашей цели и где сейчас ваша стартовая точка.

Хотите стать директором по маркетингу — подумайте, с чего начать: пойти в медиапланирование, освоить SEO или прокачаться в перформанс-маркетинге.

На курсе «Интернет-маркетолог» с нуля в Skypro можно попробовать разные направления: медиапланирование, SEO, контекст, таргет, аналитика. Вы поработаете с реальными кейсами, поймете, какие задачи вам ближе, и соберете первое портфолио.

Проработайте шаги

Продумайте, какие шаги приведут к цели:

• Где нужно подтянуть знания?
• Какие навыки уже есть?
• Что мешает развиваться?

Например, вы — сильный специалист, но ни разу не руководили. Пора добавить опыт управления, чтобы вы могли претендовать на следующую должность.

Проверяйте и корректируйте план

Раз в пару месяцев останавливайтесь и смотрите: идете ли вы в нужную сторону. Цели меняются — это нормально. Главное — не идти по инерции.

Задайте себе честные вопросы:

• Что изменилось за последние три месяца?
• Поддерживает ли меня компания?
• Замечают ли мой вклад?
• Всё ли меня устраивает в цели, которую я выбрал?

Вы шли к позиции руководителя, но в процессе поняли, что вам ближе экспертиза, а не управление. Поменяйте вектор — и это не шаг назад, а движение туда, где будет комфортно.

Главное о карьерном росте

• 🔹 Карьерный рост начинается, когда вы поднимаетесь на следующий уровень — берете больше ответственности, влияете на процессы и становитесь заметнее для компании.
• 🔹 Профессиональный рост отличается от карьерного: вы можете прокачивать навыки, но не двигаться по должностям. Рост по карьерной лестнице начинается тогда, когда вас заметили.
• 🔹 Не всегда дело в вас. Карьера зависит и от внешних факторов: позиции внутри компании, прозрачности системы повышения, состояния рынка.
• 🔹 Проявляйте себя: берите сложные задачи, говорите о результатах, предлагайте улучшения. Повышение чаще получает тот, кого видно.
• 🔹 Стройте отношения, учитесь договариваться, доводите дела до конца и регулярно проверяйте, не сбились ли с курса.
• 🔹 Карьерный план помогает не метаться. Четкая цель, конкретные шаги и регулярная корректировка — это навигатор, который приводит к результату.