Бесплатный вебинар
«как найти любимую работу»
Подарки на 150 000 ₽ за участие
Живой эфир
Записи не будет!
00:00:00:00
дн.ч.мин.сек.

Поведенческие вопросы на собеседовании для тестировщиков: как подготовиться

Введение: Зачем важны поведенческие вопросы на собеседовании

Поведенческие вопросы на собеседовании играют ключевую роль в процессе найма тестировщиков. Они помогают работодателям понять, как кандидат ведет себя в различных рабочих ситуациях, как решает проблемы и взаимодействует с командой. Эти вопросы позволяют оценить не только технические навыки, но и личностные качества, такие как коммуникабельность, стрессоустойчивость и способность к адаптации. Важно понимать, что успешное прохождение собеседования зависит не только от знания инструментов и методов тестирования, но и от умения эффективно взаимодействовать с коллегами, принимать решения в сложных ситуациях и демонстрировать лидерские качества.

Поведенческие вопросы позволяют работодателю увидеть, как кандидат справляется с реальными рабочими задачами и вызовами. Например, как он реагирует на критику, как решает конфликты в команде и как управляет своим временем. Это особенно важно в сфере тестирования, где часто возникают непредвиденные проблемы, требующие быстрого и эффективного решения. Поэтому подготовка к таким вопросам является неотъемлемой частью подготовки к собеседованию.

Кинга Идем в IT: пошаговый план для смены профессии

Типичные поведенческие вопросы для тестировщиков

На собеседовании для тестировщиков часто задают следующие поведенческие вопросы:

  1. Расскажите о случае, когда вы нашли критическую ошибку в приложении. Как вы ее обнаружили и что предприняли?
  2. Опишите ситуацию, когда вам пришлось работать в условиях жестких сроков. Как вы справились с этим?
  3. Были ли случаи, когда вы не согласились с решением команды или руководителя? Как вы поступили?
  4. Расскажите о ситуации, когда вам пришлось обучать или наставлять нового сотрудника. Как вы это делали?
  5. Опишите случай, когда вам пришлось работать над проектом, который вам не нравился. Как вы справились с этим?
  6. Как вы справляетесь с ситуациями, когда обнаруживаете, что ваша работа была ошибочной или неполной?
  7. Расскажите о времени, когда вам пришлось адаптироваться к значительным изменениям в проекте или команде.
  8. Как вы решаете конфликты в команде? Приведите пример.
  9. Были ли у вас случаи, когда вы предлагали улучшения в процессе тестирования? Как это было воспринято?
  10. Как вы справляетесь с многозадачностью и приоритизацией задач?

Эти вопросы помогают работодателю понять, как вы справляетесь с различными рабочими ситуациями, как взаимодействуете с командой и как решаете проблемы. Подготовка к таким вопросам требует времени и усилий, но это важный шаг на пути к успешному трудоустройству.

Как структурировать ответы на поведенческие вопросы

Для того чтобы ваши ответы на поведенческие вопросы были четкими и убедительными, используйте метод STAR (Situation, Task, Action, Result):

  1. Situation (Ситуация): Опишите контекст или ситуацию, в которой вы оказались.
  2. Task (Задача): Объясните, какую задачу или проблему нужно было решить.
  3. Action (Действие): Расскажите, какие конкретные действия вы предприняли для решения задачи.
  4. Result (Результат): Опишите результаты ваших действий, подчеркивая положительные исходы.

Метод STAR помогает структурировать ваш ответ, делая его логичным и последовательным. Это позволяет работодателю легко понять, как вы справлялись с различными ситуациями и какие результаты достигли. Важно помнить, что ваши ответы должны быть конкретными и подкреплены реальными примерами из вашего опыта.

Примеры успешных ответов на поведенческие вопросы

Пример 1: Обнаружение критической ошибки

Вопрос: Расскажите о случае, когда вы нашли критическую ошибку в приложении. Как вы ее обнаружили и что предприняли?

Ответ:

  • Situation: В одном из проектов я работал над тестированием нового функционала в мобильном приложении.
  • Task: Во время регрессионного тестирования я обнаружил, что приложение вылетает при попытке совершить покупку.
  • Action: Я немедленно сообщил об ошибке команде разработчиков и создал подробный баг-репорт с шагами для воспроизведения ошибки. Также предложил временное решение для обхода проблемы.
  • Result: Ошибка была исправлена в течение суток, что позволило избежать негативных отзывов пользователей и сохранить высокий рейтинг приложения.
Подробнее об этом расскажет наш спикер на видео
skypro youtube speaker

Пример 2: Работа в условиях жестких сроков

Вопрос: Опишите ситуацию, когда вам пришлось работать в условиях жестких сроков. Как вы справились с этим?

Ответ:

  • Situation: В одном из проектов клиент внезапно изменил сроки сдачи, и нам нужно было завершить тестирование на неделю раньше.
  • Task: Необходимо было провести полное тестирование нового релиза в сжатые сроки.
  • Action: Я приоритизировал тест-кейсы, сосредоточившись на критических функциях. Также предложил команде работать в две смены и привлек дополнительных тестировщиков из других проектов.
  • Result: Мы успешно завершили тестирование в срок, и клиент остался доволен качеством работы.

Пример 3: Несогласие с решением команды

Вопрос: Были ли случаи, когда вы не согласились с решением команды или руководителя? Как вы поступили?

Ответ:

  • Situation: В одном из проектов команда решила использовать новый инструмент для автоматизации тестирования, с которым я был не согласен.
  • Task: Мне нужно было убедить команду в том, что выбранный инструмент не подходит для нашего проекта.
  • Action: Я провел исследование и подготовил сравнительный анализ различных инструментов, включая плюсы и минусы каждого. Затем представил свои выводы на командном собрании.
  • Result: Команда согласилась с моими аргументами, и мы выбрали более подходящий инструмент, что позволило значительно улучшить процесс тестирования.

Пример 4: Обучение нового сотрудника

Вопрос: Расскажите о ситуации, когда вам пришлось обучать или наставлять нового сотрудника. Как вы это делали?

Ответ:

  • Situation: В нашей команде появился новый тестировщик, который не имел опыта работы с нашим инструментарием.
  • Task: Мне нужно было быстро ввести его в курс дела и помочь освоить необходимые навыки.
  • Action: Я разработал план обучения, включающий теоретические занятия и практические задания. Также организовал регулярные встречи для обсуждения прогресса и ответов на вопросы.
  • Result: Новый сотрудник быстро освоил необходимые навыки и стал полноценным членом команды, что позволило нам увеличить производительность.

Советы и рекомендации по подготовке к собеседованию

  1. Изучите типичные вопросы: Ознакомьтесь с наиболее часто задаваемыми поведенческими вопросами для тестировщиков и подготовьте ответы по методу STAR.
  2. Практикуйтесь: Потренируйтесь отвечать на вопросы перед зеркалом или с другом. Это поможет вам чувствовать себя увереннее на собеседовании.
  3. Будьте конкретны: Избегайте общих фраз и старайтесь приводить конкретные примеры из вашего опыта.
  4. Подчеркните свои достижения: Обязательно указывайте на положительные результаты ваших действий и как они повлияли на проект или команду.
  5. Оставайтесь спокойными: Даже если вопрос кажется сложным, постарайтесь сохранять спокойствие и думать логически. Важно показать, что вы умеете справляться с трудностями.
  6. Анализируйте свои ошибки: Если у вас были неудачные проекты или ошибки, подумайте, как вы их исправили и что извлекли из этого опыта. Это покажет вашу способность к самоанализу и росту.
  7. Подготовьте вопросы для интервьюера: Это покажет вашу заинтересованность в компании и поможет вам лучше понять, подходит ли вам эта работа.
  8. Изучите компанию: Узнайте больше о компании, ее культуре и проектах. Это поможет вам лучше подготовиться к вопросам и показать свою заинтересованность.
  9. Будьте готовы к неожиданным вопросам: Иногда интервьюеры могут задавать нестандартные вопросы, чтобы проверить вашу реакцию. Постарайтесь оставаться спокойными и думать логически.
  10. Записывайте свои ответы: Это поможет вам структурировать свои мысли и улучшить свои ответы.

Подготовка к поведенческим вопросам на собеседовании для тестировщиков требует времени и усилий, но это важный шаг на пути к успешному трудоустройству. Следуя этим рекомендациям, вы сможете уверенно отвечать на вопросы и продемонстрировать свои лучшие качества. Удачи на собеседовании! 😉

Читайте также

Проверь как ты усвоил материалы статьи
Пройди тест и узнай насколько ты лучше других читателей
Зачем важны поведенческие вопросы на собеседовании для тестировщиков?
1 / 5