Вебинары Разобраться в IT Реферальная программа
Программирование Аналитика Дизайн Маркетинг Управление проектами
Бесплатный вебинар
«как найти любимую работу»
Подарки на 150 000 ₽ за участие
Живой эфир
Записи не будет!
07:05:47:06
дн. ч. мин. сек.
09 Сен 2023
11 мин
2493

Советы начинающим в IT: с чего начать карьеру и как расти

Откройтесь миру и не отвергайте новое.

В чём опасность самостоятельного изучения IT, как начинающему специалисту строить карьеру и как изменился IT-рынок — поговорили с руководительницей центра карьеры Skypro Светланой Шиманской.

Стоит ли изучать самому

Реально самостоятельно прокачаться в IT, использовав не очень дорогие ресурсы — например, тренажер Java, Javarush. Но это сработает, только если человек до этого работал в отрасли, понимает процессы. Например, если он был менеджером по продажам сложных интеграционных IT-продуктов, или работал помощником ассистента, или в техподдержке. А еще — если ему есть к кому обратиться за помощью.

Когда человек сам разбирается в какой-нибудь отрасли, он не знает, что важно, а что нет. Его захлестывает поток информации в интернете — и непонятно, за что хвататься. Если не с кем посоветоваться или есть с кем, но неизвестно, насколько этот человек экспертен и имеет ли право вообще рассуждать на тему, — есть риск потратить время не на тот материал и его бессмысленные поиски. Структурности и последовательности нет, как в программах вузов и любых курсов.

Лучше идти на курсы. Например, выбрать курс онлайн-университета Skypro «Python-разработчик». Все материалы структурированы, студенты изучают информацию последовательно. Вы не останетесь один на один с видеоуроками — на связи всегда будут кураторы и преподаватели.

Что учесть, прежде чем пойти учиться

Для начала признайтесь себе, насколько хорошо вы владеете компьютером. Бывает, что приходят люди, которые никогда в жизни не пользовались компьютером — только телефоном. Они особо не умеют гуглить и пользоваться гугл-доками, а это тоже навыки.

Глобальные навыки не нужны, но важно не бояться новых инструментов и понимать, как что работает и как банально пользоваться мышкой. Если на работе вы постоянно пользуетесь Excel, например, — базовых навыков у вас точно достаточно.

Но люди разные. Овладейте навыком хотя бы на базовом уровне: пройдите курс компьютерной грамотности, почитайте статьи, полазьте по простым видео на ютубе типа «Как собрать самый простой отчет в Excel». Больше важна моторика рук и понимание, как работают программы.

Без этого будет сложно: другие будут изучать нужный материал, а вы только-только будете нарабатывать базовый навык. И из-за этого потеряете время. Потом его придется нагонять, и не факт, что всё получится. Если нет постоянного контакта — это не очень хорошо.

Второе — классно, если вы поизучаете, как устроено IT, какие бывают профессии, чем именно кто занимается. Например, посмотрите ролики на ютубе. Это нужно, чтобы идти учиться целенаправленно — не по советам друзей, которые говорят: «Инженер по тестированию — самый легкий вход в IT».

К сожалению, я вижу, что 70% людей идут, потому что хотят заколотить денег, работать удаленно и ради других благ. Это не плохо, но круто, если это сочетается с «да, мне это нравится».

Мало кто хочет работать с тем, кто безразличен к своей работе. Потому что человек часто будет всё делать спустя рукава. Деньги платят — и ладно. Мотивация деньгами есть у всех: любой человек идет к комфорту и за деньгами, кто-то в большей, кто-то в меньшей степени.

Если есть выбор между удаленкой и не удаленкой, большинство выберут удаленку. Но есть и те, кому важнее коммуникация и общение, — и они выберут офис. И это нормально. Не хотелось бы, чтобы это было единственным приоритетом. Всё-таки хочется видеть людей, которые понимают, куда и зачем идут и для чего им это нужно.

Если мотивация «да, я понимаю, куда иду, что это такое, и мне реально интересно» — то всё получится. Если всё будет основано только на деньгах, вы откажетесь учиться дальше сразу же при первых сложностях. Посвятите время и вникните.

Некоторые компании — Skypro тоже — предлагают на входе карьерные консультации. Пообщайтесь с теми, кто может помочь определиться с профессией. Не факт, что после этого и роликов вы точно поймете, что вам нужно. Но хотя бы будете понимать, о чём речь.

Почему важно практиковаться

Когда вы только начали учиться, у вас максимальная мотивация, вы хотите сразу начать и погрузиться в материалы. Запал на старте — это самый сильный двигатель у человека.

На курсах Skypro много практики. Например, на курсе «Веб-разработчик» вы сделаете семь проектов, чтобы закрепить новые знания. Создадите несколько лендингов, приложение для карточной игры и музыкальный сервис. После обучения у вас будут реальные навыки для работы.

Но если с этим запалом ничего не делать, он просто пропадет. Начните практиковаться: сделайте первую домашку, прочитайте статьи — подкрепите мотивацию действием.

К третьему месяцу мотивация затухает практически у всех: вечной не бывает. В ваших силах — поддержать в себе желание двигаться дальше. Мы в этом тоже стараемся помочь.

Портрет IT-специалиста

Представьте человека, с которым бы вы хотели работать. Каким он будет? Пунктуальный, ответственный, старается разобраться, а не задает по многу раз одни и те же вопросы, интересуется. Если непонятно — не забивает и не откладывает, а старается прояснить. Он хорошо понимает, что не получает зарплату, потому что отсиживается, а что именно зарабатывает деньги.

Нет никаких ограничений по возрасту, полу, расе, весу — ничего из этого не важно. Только базовые человеческие качества. Всё везде одинаково — только если это не отрасль, где инициатива наказуема.

Но встречаются люди с предубеждениями. Недавно девушка — руководитель команды в одной из крупных компаний — писала пост о том, как они несколько месяцев не могли найти разработчика. Она залезла в процесс — и оказалось, что рекрутер просто отбрасывала резюме женщин и мужчин старше сорока. Вскоре одного из таких мужчин они наняли, потому что у девушки предубеждений не было.

Или смотрят на совсем зеленых ребят до двадцати трех лет, особенно если нет сильных навыков, — мол, ветер в голове, ненадежный. Но это тоже предубеждение.

Какие изменения на IT-рынке

По статистике хедхантера видно, что в отрасли IT-коммуникаций сейчас четыре человека на место — это немного. Когда мы поступали в вузы, конкурс был и по 100–150 человек — гигантский конкурс на самые классные специальности. Сейчас, по сути, то же самое. Количество вакансий упало примерно на 20%.

Что такое 20%? Это всего лишь на 20% вырос конкурс. Важно, в каких регионах и отраслях это произошло: IT — это не только программисты, а куча других специальностей. Количество одних увеличилось, других — уменьшилось. Чуть сложнее стало найти работу, вот и всё. Когда рынок перемещается от рынка соискателя к рынку работодателя, последний может требовать чуть больше. Как покрыть: учитесь и интересуйтесь чуть больше.

Рынки всегда поначалу довольствовались самоучками и энтузиастами. Потом появлялись определенные требования, затем — еще требования. В 2012-м можно было прийти и сказать: «Хочу быть тестировщиком, но я ничего не знаю» — и вас брали. Меня так взяли проектным менеджером. Чтобы стать айтишником, было достаточно знать, что такое сайт.

Сейчас так не выйдет: базовые знания нужны всем. Мы выдаем на курсах то, что соответствует рынку и чуть выше порога. В ближайшей перспективе в IT ужесточатся требования. Когда такое происходит на рынке и мы видим сигналы этого, то просто дорабатываем нашу программу. Важна ответственность студента: нельзя просто ходить слушать уроки, как в вузе, важно действительно понимать — именно этого требует рынок.

Учитесь на курсе Skypro «Java-разработчик», чтобы стать востребованным специалистом. Работодатели ценят наших выпускников и отмечают, что они обладают «твердыми» и «мягкими» навыками, которые необходимы в работе.

Сейчас тестировщики ищут работу чуть дольше — примерно в два раза. Просто потому, что их много: профессия для изучения не так сложна. Но и там хорошо, если на 300 кандидатов будет 30 адекватных, с которыми можно общаться. Конкурс большой, поэтому важно отличаться от рынка и четко знать, за что именно вас должны взять на работу.

Аналитикам чуть проще — но у них сложнее программа. Получается, сложность поиска работы обратно пропорциональна сложности программы.

Почему компаниям выгодно растить спецов под себя и кто сейчас их ищет

Всё зависит от типов компаний и руководителей — это очень многовариантная структура. Не все компании способны платить столько же, сколько крупный банк государственного уровня. Потому что доля прибыли в компании ниже, а дополнительного финансирования нет: продукт не очень маржинальный. И это нормально, такие компании всегда были и будут. Они не могут конкурировать за крутых специалистов на уровне денег с крупным бизнесом — особенно тем, который существует на полугосударственные дотации. Просто не могут дать столько денег, сколько госкорпорация.

Они ищут специалистов дешевле — которые готовы работать за столько, сколько они предлагают. А их на рынке не так много. Такие компании перестраиваются в сторону новичков, чтобы специалисты, которые там работают, делали самые сложные основные задачи, а куча начинающих закрывали бы базовые.

И это отлично для старта: как правило, эти компании гибкие, они действительно вкладываются, можно многому научиться, нет бюрократии и разделения труда — мол, делаешь только это и в другое не лезь. Начинающим важно понять весь спектр возможностей и пощупать всё руками.

А еще на рынке не всегда есть люди с подходящим профилем — и компании проще не переучивать, а взять человека с нуля и научить его так, как нужно.

Как расти начинающему специалисту

Интересоваться. Хотите занять место руководителя — делайте те же задачи, что и он. Хотите из новичка стать уверенным спецом — делайте то, что в вашей компании делают специалисты. Лучшее, что вы можете делать, — наблюдать, а потом пытаться повторять.

Часто в компаниях дают задачу опытному сотруднику и начинающему. Первый делает для выпуска, а неопытный — чтобы справиться. От него не ждут быстрого результата, который сразу можно выкатить на пользователей.

И это как раз проверяет, насколько человек справляется с задачами другого уровня. Делаете только базовые задачи и делаете их круто? Подойдите и попросите посложнее. Но тогда, когда поймете, что готовы. Сначала попробуйте и покопайтесь. Это самый быстрый способ роста. Как только вы начинаете выполнять задачи среднего специалиста, вы через какое-то время им становитесь, — это логично. Точно так же со старшим специалистом.

А потом, если вы хотите стать руководителем, вы просто начинаете брать на себя чуть больше ответственности. Например, ходить на встречи за начальника, когда он уходит в отпуск. Просто смотрите на того, кто идет впереди, пытаетесь сначала повторять за ним, а потом делаете за него.

Про релокацию и работу в иностранной компании

Новичка релоцировать за деньги компании никто не будет. Если и будут — это, скорее, исключение. Случаи, когда ребята устраивались работать на зарубежные компании, были, но тут две истории. Либо у них были сильные навыки и хороший английский, либо это были компании, которые перевели свои офисы из России. Но чтобы так работать, вы тоже должны находиться там: никто не будет разбираться с тем, как вам выплачивать зарплату из-за рубежа в Россию.

Шансы найти базовую работу, например, в Армении, если вы уже находитесь там, — есть. Но ниже, чем если вы тут. Я никого не агитирую ни за «остаться», ни за «уехать» — это неправильно. Обе точки зрения — нормальные.

Совет для начинающих IT-специалистов

Все хотят стабильности и уверенности в своем будущем. Единственное сейчас, что может гарантировать стабильное будущее и нормальную зарплату до конца жизни, — ваш уровень как специалиста.

Сразу после курсов Skypro, например «Java-разработчик», сможете заявить, что вы именно такой специалист, и работать на позиции уверенного новичка. Получите для этого все необходимые знания и навыки, поддержку преподавателей и кураторов.

Неважно, где вы будете работать и искать работу: в России или за рубежом. Вам будет гораздо легче, если вы будете знать, что в любой момент сможете найти ее где угодно. Просто защитите свое будущее и станьте востребованным специалистом на мировом уровне.

Избавляйтесь от предубеждений. Я уже три с половиной года в образовании и вижу: больше всего людей стопорят проблемы в голове. Эти вот «много зарабатывать невозможно, это только через постель» — у меня была такая граница, отлично понимаю. Рассказываю с позиции человека, который прошел этот путь. У меня нет богатых родственников, мама и папа работают на заводе. Ко всему, к чему я пришла, я пришла полностью сама.

И я помню позицию «я самый умный, я и так всё знаю» — нет, ничего вы не знаете. Чем дальше вы двигаетесь, тем четче понимаете, насколько больше можно сделать. Рекомендую откинуть свое эго и самомнение.

Слушайте людей. Даже если их позиция не близка вам — благодарите их. Как правило, любой из них оказывается — хотя бы на какую-то долю — прав. Когда вы отторгаете информацию, вы не становитесь лучше. А если слушаете и принимаете — и необязательно применяете — вы прокачиваетесь. Откройтесь миру и не отвергайте новое или то, что кажется вам неприемлемым.

Где лучше расти: на удаленке или в офисе

  • В офисе люди врываются в среду на 100%: видят, как общаются коллеги, могут подойти, что-то подсмотреть. Если бы я выбирала, как лучше погрузиться в новую работу, я бы выбрала офис. Это будто поехать сразу в Англию, а не учить английский дважды в неделю по часу.
  • Компании, которые работают с удаленкой и берут начинающих специалистов, умеют с этим работать. У них выстроены процессы, понятная документация. Скорее всего, у вас появится наставник, но имейте в виду: мало кто сможет уделять вам больше четырех часов в неделю. Готовьтесь к тому, что придется самостоятельно читать документацию и пытаться вникнуть во всё, что происходит.
  • Да, наставник укажет на то, что читать, где смотреть, как делать, но готовьтесь к самостоятельности. К ней должны готовиться все в IT: нет должностей, где рядом стоит человек, который показывает, что делать, или дает четкие инструкции. Так бывает разве что в кол-центрах.
Проверь как ты усвоил материалы статьи
Пройди тест и узнай насколько ты лучше других читателей

Добавить комментарий