Вебинары Разобраться в IT Реферальная программа
Программирование Аналитика Дизайн Маркетинг Управление проектами
09 Окт 2024
2 мин
6

Подкаст «Айтидо» выпуск №2: Как найти баланс между управлением и разработкой

В подкасте «Айтидо» команда мобильной разработки Альфа-Банка обсуждает карьерные пути и советы по предотвращению выгорания.

Подкаст «Айтидо»: Разговоры о ведении команды и личной эффективности

В недавнем эпизоде подкаста «Айтидо», создаваемого командой мобильной разработки Альфа-Банка, обсуждались важные аспекты, касающиеся ведения команды и личной эффективности. Ведущий Коля анализировал различные темы, некоторые из которых могут показаться неожиданными для слушателей. Например, карьера проводника в РЖД оказалась не менее интересной, чем технологии мобильной разработки. Это подтверждает, что современные разговоры о карьере и успехах могут принимать самые разнообразные формы.

Производственные процессы и их обход

Коля делился своим опытом в управлении командами и обсуждал, как порой сотрудники не следуют установленным процессам. Это может быть связано с тем, что в стремлении к идеальному результату человеческий фактор зачастую мешает выполнению задач в срок. Важно понимать, что производственные процессы — это не только строгие правила, но и инструменты для создания комфортной среды, в которой возможна креативность и продуктивность. По данным исследований, гибкость в управлении проектами может повысить эффективность работы команды на 30-40%.

Избежание выгорания и поддержание баланса

Одной из главных тем обсуждения стало выгорание сотрудников, проблема, которая в последние годы стала центре внимания во многих компаниях. Коля поделился уникальными техниками, которые помогают избежать этой проблемы, включая методы саморегуляции и управление рабочим временем. По последним данным, около 50% специалистов испытывают симптомы выгорания, что подчеркивает важность внедрения профилактических мер. Подобные рекомендации дают возможность не только сохранить здоровье, но и повысить общую продуктивность команды.

Буду рад узнать ваше мнение о подкасте и поднятых в нем вопросах. Как вы относитесь к учета человеческого фактора в командной работе?

Добавить комментарий