В НСПК рассматривают возможность открытия резервного офиса платёжной инфраструктуры за пределами столицы.

Главное:

• Национальная система платёжных карт (НСПК) обсуждает создание резервного офиса платёжной инфраструктуры вдали от Москвы.
• Инициатива продиктована необходимостью обеспечения безопасности и надёжности платёжной системы.
• Предварительная оценка стоимости строительства резервного офиса составляет 4-8 млрд рублей.

Зачем НСПК нужен резервный офис?

Национальная система платёжных карт (НСПК) рассматривает идеи создания резервного офиса платёжной инфраструктуры, расположенного вдали от Москвы. Этот шаг стал актуальным в свете необходимости улучшения безопасности и надёжности функционирования платёжных систем. В ситуации, когда сбой в работе таких систем может привести к значительным последствиям для экономики и общества в целом, наличие резервной инфраструктуры кажется быть уместным. В случае негативного сценария, система должна быть готова к оперативному восстановлению функционала без значительных перебоев.

С точки зрения экспертов, создание резервного офиса не только затруднительно, но и может показаться избыточным. Например, Владислав Лаптев, директор по инновациям компании Fork-Tech, выразил сомнения относительно целесообразности такого масштабного проекта, подчеркивая, что наведение порядка при парализации всей инфраструктуры столицы маловероятно. Тем не менее, меры предосторожности всё же важны, и резервная инфраструктура может служить полезной страховкой.

Стоимость и логистика строительства

Как сообщил Антон Турсунов, директор по эксплуатации центров обработки данных компании Nubes, создание резервного офиса потребует значительных финансовых вложений. Оценочная стоимость может составить от 4 до 8 миллиардов рублей, что является серьезной инвестицией для НСПК. Важно также учитывать параметры, такие как транспортная доступность, безопасность, сетевое подключение и наличие энергетических ресурсов в выбранном регионе. Эти факторы могут значительно влиять на выбор места расположения резервного офиса.

В настоящее время НСПК управляет системой "Мир", а также работает над внедрением новых технологий, таких как система быстрых платежей и оплата по биометрии. Это свидетельствует о том, что развитие платёжной инфраструктуры находится в активной фазе, и создание резервного офиса может стать лишь одним из шагов на пути к этой цели.

Риски и будущие перспективы

Ситуация с платёжными системами остаётся под пристальным вниманием как специалистов, так и властей. Учитывая, что сбой платёжной системы может иметь последствия государственного масштаба, НСПК принимает во внимание все потенциальные риски. Принятие решения о создании резервного офиса – это шаг, априори направленный на минимизацию возможных негативных последствий.

Будущее оставляет ряд вопросов о том, насколько эффективно и целесообразно будет функционировать резервный офис. Если он будет создён, то в первую очередь его наличие должно помочь не только в устранении сбоев, но и в обеспечении устойчивого развития системы платёжных карт в России. В конечном итоге, все инициативы НСПК направлены на создание безопасной и доступной платёжной инфраструктуры для всех пользователей, и это становится особенно актуально в современном быстро меняющемся финансовом мире.