Sonos намеревается возобновить работу своих команд по разработке продуктов в офисах.

Главное:

• Компания Sonos планирует возвращение сотрудников в офисы на двухдневную рабочую неделю.
• Сотрудников призывают приходить в офис, если они живут рядом с расположением штаб-квартиры в США.
• Возвращение к офисной форме работы связано с необходимостью улучшить командное взаимодействие и моральный дух сотрудников.

Возвращение в офис: новая стратегия Sonos

Sonos, известный производитель аудиопродукции, объявил о своих планах вернуть сотрудников команд, занимающихся разработкой продуктов, в офисы. Это решение касается работников, проживающих в окрестностях таких городов, как Санта-Барбара, Бостон, Сиэтл и Сан-Франциско. Они должны будут появляться на работе минимум два раза в неделю, что подчеркивает стремление компании к повышению командного взаимодействия. Пресс-секретарь Sonos, Оливия Сингер, объясняет, что более эффективное решение задач в командной работе возможно именно в офисе, где присутствует возможность непосредственного общения и совместного тестирования.

Тем не менее, следует учитывать, что много лет Sonos придерживалась политики гибридного и удаленного рабочего графика. Это решение на фоне низкого морального духа сотрудников, вызванного неудачами с запуском нового приложения, может быть рисковым шагом. Примечательно, что сотрудники также выражают опасения относительно возможной волны увольнений, что может дополнительно снизить их мотивацию.

Рынок труда в IT: тренды и вызовы

В последнее время наблюдается тенденция возвращения многих компаний к офисному формату работы. Например, Amazon и Ubisoft анонсировали увеличенные требования к присутствию сотрудников в офисах. Такие изменения на рынке труда можно связать с неэффективностью полностью удаленной работы в областях, требующих высокой степени сотрудничества. Исследования показывают, что около 70% сотрудников отмечают, что продуктивность снижается при работе вне офиса, что может оказывать негативное влияние на качество выполняемых задач и общую эффективность команд.

Тем не менее, работники могут отреагировать на данное решение неоднозначно. По последним данным, более 35% сотрудников IT-секторе предпочли бы оставить свои рабочие графики гибкими, что является лакмусовой бумажкой для HR-стратегий компании в предстоящие месяцы.

Искусственный интеллект как помощник

К тому же Sonos уже применяет технологии искусственного интеллекта для оптимизации работы с клиентскими запросами. Это решение должно помочь компании сбалансировать затраты в условиях нестабильной финансовой ситуации. Использование технологий не только улучшает качество обслуживания, но и экономит ресурсы, что является особенно актуальным для предприятий, стремящихся сократить расходы в условиях кризиса.

В условиях изменений на рынке труда и современного подхода к управлению персоналом, компании, такие как Sonos, могут оказаться в сложной ситуации. Однако выбор наиболее подходящей модели работы может стать одним из ключевых факторов их успеха в будущем.