Метод мозгового штурма: как эффективно генерировать идеи

Узнайте, что такое мозговой штурм, как его проводить и какие техники использовать для генерации идей. Эффективные методы и советы для успешного брейншторминга на вашей работе или в учебе.

Метод мозгового штурма, или brainstorming, впервые предложил Алекс Осборн в 1942 году. Способ стал основой для поиска эффективных идей в разных сферах: бизнесе, науке и искусстве. С момента изобретения прошло много времени, но принципы остаются актуальными и сегодня. В статье расскажем, что такое мозговой штурм и как его можно использовать для максимальной продуктивности.

Что такое мозговой штурм

Это творческий подход к генерации идей, он позволяет участникам свободно высказывать любые мысли, разрабатывать новые и нестандартные решения. Работает это так: группа людей собирается онлайн или офлайн и предлагает как можно больше разных идей по конкретной теме или проблеме. Неважно, хороши идеи или нет, главное, чтобы их было много. Потом из всех идей выбирают самые интересные и полезные.

Зачем нужен мозговой штурм

Чтобы за короткий промежуток времени предложить много разных идей и решений. Этот метод особенно полезен, когда нужно решить сложную задачу, которая требует нестандартного подхода. В процессе мозгового штурма участники свободно выражают свои мысли, не боятся критики. Так получается найти нестандартные решения, к которым они бы не пришли, если бы работали по отдельности. Метод помогает команде сплотиться и учит работать вместе, учитывать разные точки зрения и подходы.

Мозговой штурм можно использовать в любом деле или профессии, например, в онлайн-университете Skypro на курсе «Интернет-маркетолог». Вы научитесь работать в Tilda, «Яндекс Директ», Figma, TG ads. После курса сможете запускать и анализировать рекламные кампании, улучшать результаты на основе веб-аналитики, создавать креативы и тексты, которые зацепят аудиторию, развивать бренд в соцсетях.

Методы и техники мозгового штурма

Каждый метод помогает в разных ситуациях. Несколько популярных методов:

🟠 Классический мозговой штурм

Группа людей собирается, чтобы свободно придумывать идеи по определенной теме или проблеме без критики. Метод позволяет участникам свободно выражать свои мысли, это создает много разных идей, среди которых могут быть как стандартные, так и необычные решения.

🟠 «Шесть шляп мышления» Эдварда де Боно

Помогает участникам смотреть на проблему с разных точек зрения. Участники мозгового штурма надевают вымышленные шляпы разных цветов, каждая из которых обозначает определенный тип мышления:

• Белая шляпа — объективные факты, цифры, информация. Например, статистические данные о продажах для анализа трендов.
• Красная шляпа — эмоции, интуиция, чувства. Обсуждение первых впечатлений о новом продукте без анализа и обоснования.
• Черная шляпа — критическое, осторожное мышление, поиск недостатков. Например, оценка возможных рисков новой маркетинговой стратегии.
• Желтая шляпа — позитивное, оптимистичное мышление, поиск преимуществ. Исследование возможных положительных изменений в бизнесе.
• Зеленая шляпа — креативность, новые идеи, альтернативные подходы. Например, создание новых идей для увеличения клиентской базы.
• Синяя шляпа — управление процессом, обзор, подведение итогов. Контролировать время и порядок обсуждения каждой шляпы.

Этот метод позволяет участникам мозгового штурма избежать одностороннего мышления и рассмотреть проблему со всех сторон. Источник: secrets.tinkoff.ru

🟠 Метод 6-3-5

Групповой мозговой штурм построен так, чтобы участники записывали свои идеи на листочках без подписи, а потом зачитывали их вслух и обсуждали. Вот как это работает:

• Собираются шесть участников.
• Каждый участник записывает три идеи на листе бумаги в течение пяти минут.
• Потом листы передают следующему участнику по кругу.
• Участники читают полученные идеи и дополняют их своими, стараясь не повторяться.
• Процесс повторяют пять раз, так что каждый лист проходит через руки всех участников.
• В итоге каждый лист содержит 18 идей — по три идеи от каждого из шести участников.

Этот метод позволяет собрать много идей за короткое время и поучаствовать в решении вопроса всем участникам группы. Источник: amc-pr.ru

🟠 Обратный мозговой штурм

Эта творческая техника переворачивает традиционный мозговой штурм. Сначала обсуждают способы ухудшения ситуации, а потом — как эти плохие идеи можно превратить в хорошие. Этот метод особенно хорош, когда традиционный подход к решению проблемы зашел в тупик. Обратный мозговой штурм помогает «перезагрузить» мысли участников.

🟠 Метод SCAMPER

Помогает придумывать новые идеи на основе уже существующих продуктов или услуг. Состоит из семи стратегий:

• Заменить (Substitute): например, заменить один материал на другой, одну функцию на другую, одного поставщика на другого.
• Сочетать (Combine): объединить разные подходы или функции, чтобы создать новый продукт. Или скомбинировать разные материалы, технологии или методы, чтобы разработать современное решение.
• Адаптировать (Adapt): изменить существующий продукт или услугу так, чтобы он мог делать что-то новое или работать лучше. Добавить новые функции или улучшить производительность.
• Модифицировать (Modify): изменить или усилить особенности продукта. Добавить новые функции, улучшить производительность или изменить другие элементы.
• Применить по-другому (Put to another use): использовать продукт в новых условиях или для новых целей. Например, взять обычный предмет и найти для него новое применение, не связанное с его первоначальной функцией. Или использовать существующую технологию в новой области, где она до этого не применялась.
• Устранить (Eliminate): удалить ненужные элементы или упростить процесс. Убрать лишние функции или компоненты продукта, чтобы сделать его более простым и эффективным.
• Перевернуть (Reverse): изменить порядок элементов или процессов, иногда до противоположного. Например, взять существующий продукт и попробовать использовать его компоненты в обратном порядке. Или изменить последовательность шагов в рабочем процессе, чтобы увидеть, как это повлияет на результат.

Эти стратегии используют как отдельно, так и вместе, чтобы постоянно изучать разные стороны продукта или услуги и находить новые способы. Источник: www.litres.ru

Учеба в онлайн-университете Skypro на курсе «Интернет-маркетолог» построена на практике. Все задания — это реальные тестовые от работодателей, заказы с бирж фриланса или рабочие проекты преподавателей и наставников. Оттачивать навыки вы будете на основе того, что нужно будет делать потом в реальной работе. Консультанты по трудоустройству помогут составить правильное резюме, чтобы оно выделялось на фоне резюме конкурентов.

Этапы проведения мозгового штурма

Шаги, которые помогают участникам предложить как можно больше идей на определенную тему или проблему.

✅ Подготовка: определите четкую цель или проблему, которую нужно решить. Соберите небольшую группу участников с разным опытом и мышлением. Выберите подходящее место и время для встречи. Подготовьте необходимые материалы: доску, бумагу, маркеры, онлайн-пространство.

✅ Вступление: объясните цель и правила мозгового штурма. Создайте непринужденную, творческую атмосферу. Подталкивайте участников свободно высказываться, выражать свои мысли.

✅ Генерация идей: подталкивайте участников высказывать как можно больше идей, даже самых необычных. Не критикуйте идею сразу, пока участник высказывается. Записывайте все предложенные решения.

✅ Развитие идей: попросите участников развивать и улучшать предложенные идеи. Пусть меняют свои решения, сочетают с уже придуманными.

✅ Оценка и отбор: проанализируйте и оцените предложенные идеи. Выберите наиболее перспективные, чтобы дальше их доработать и развить. Определите шаги, чтобы реализовать выбранные идеи.

✅ Завершение: поблагодарите участников. Подведите итоги и обсудите, как будете действовать дальше. Сохраните записи и материалы, чтобы потом их использовать.

Плюсы и минусы мозгового штурма

У мозгового штурма есть сильные и слабые стороны. Важно учитывать эти факторы, когда будете планировать и проводить мозговой штурм, чтобы процесс был максимально эффективным.

Главное, что нужно знать о мозговом штурме

🟢 Мозговой штурм — метод групповой работы. Его цель — собрать много идей и решить определенную проблему или задачу.

🟢 Методы мозгового штурма — это мощный инструмент, чтобы решить самые разные задачи. Следуйте принципам и рекомендациям, чтобы достичь больших результатов и найти новые подходы к сложным проблемам. Важно помнить, что успех мозгового штурма зависит от творческой атмосферы и активности каждого участника.

🟢 Правильно организованный мозговой штурм помогает найти уникальные идеи, которые станут основой для успешных проектов и решений. Главное — создать подходящую атмосферу, организовать процесс, вдохновить участников и быть открытыми к новым предложениям.