Вы планируете ремонт: покупаете новые обои, измеряете комнаты, договариваетесь с мастерами. Но на работе случается аврал, в квартире прорывает трубу, заболевает ребенок. Проходит месяц — к ремонту вы не возвращаетесь. Вы вложили время, деньги и силы, но не получили результата: новые обои так и пылятся в прихожей.
В IT-командах тоже бывает, что от главной задачи отвлекают срочные дела. Или задача меняется под влиянием рынка, клиентов, конкурентов. Если команда не получает результата и вовремя не реагирует на изменения, компания теряет деньги. Чтобы этого избежать, руководители IT-команд внедряют в процессы принципы Agile.
Этому учат на курсе «Java-разработчик». Узнаете, как делить процесс разработки на отрезки, распределять роли, организовывать и контролировать работу в команде. Сможете проводить ежедневные планерки (дейли), демонстрировать промежуточные результаты и анализировать итоги.
🚀 Ценности и принципы Agile
Они заложены в манифесте разработки программного обеспечения. Его создали в 2001 году 17 программистов: когда выявили главную проблему команд разработчиков. Суть этой проблемы в том, что все сосредоточены на планировании и документации циклов работы, а не на том, чтобы удовлетворить потребности клиентов.
Авторы манифеста выделили четыре ценности, с помощью которых можно улучшить качество работы.
Авторы не отрицают важности того, что справа, но больше ценят то, что слева
Еще они выделили 12 принципов. Например, про то, что вносить изменения в продукт можно даже на поздних стадиях разработки. И что в ходе всего проекта разработчики и заказчики должны сотрудничать друг с другом ежедневно.
🚀 Рабочий процесс по Agile
Проект делят на много небольших этапов, распределяют задачи и зоны ответственности на отделы. Благодаря коротким циклам видят промежуточные результаты — если они не устраивают, команда перестраивается. Даже если это противоречит изначальному плану.
Всё решают вместе, оповещают клиента обо всех изменениях. Важна роль руководителя: он не тот, кто указывает и наказывает, он наставник и помощник.
Работать в команде учат на курсе «Java-разработчик». Вы освоите навыки общения с коллегами: сможете делить задачи, устанавливать сроки и давать обратную связь. И всё это — во время работы над реальными проектами и с обратной связью от практикующих наставников.
Этапы называют спринтами
🚀 Как повысить личную эффективность с помощью Agile
- Определите сферы влияния. То есть важные направления вашей жизни. Например, работа, семья, творчество и здоровье. Перечислите их. Определите три сферы, которыми вы довольны. И другие три сферы, которые хотите улучшить. Так вы поймете, какие цели ставить.
- Планируйте по правилу трех результатов. Ставьте по три цели на каждый день и на неделю.
Цели на день выбирайте так, чтобы они помогали вам достигать целей недели
Например, цели на неделю: выбрать IT-профессию, починить дверной замок, сходить к врачу. На день: послушать вебинар про разработчика, попросить телефон слесаря у соседки, записаться на прием к терапевту. Другие задачи отложите, сконцентрируйтесь на своих целях.
- Действуйте по схеме: план в понедельник → результаты дня → обзор в пятницу.
Как составить план на неделю
Подводите итоги в конце каждого дня и в пятницу: анализируйте, что получилось, что — нет и по какой причине. Следующий день и неделю планируйте на основе итогов. Например, в понедельник не смогли посмотреть вебинар. Но вы нашли слесаря и договорились с ним на вторник. А вебинар посмотрите в записи в среду. Корректируйте план и двигайтесь к целям.
🚀 Как Agile помогает ставить цели и достигать их
Вы решаете регулярно заниматься спортом в новом году. Покупаете абонемент в спортзал и спортивную форму. Но через неделю бросаете. Метод трех целей не помогает: в плане на неделю у вас остаются работа, семья и творчество. Тогда ставьте цели по методам «Пять почему» и SMART, чтобы приходить к результату.
Метод «Пять почему»
Ваша цель — заниматься спортом. Пять раз спросите себя, почему вы этого хотите. Вопрос «почему?» задавайте после каждого ответа.
Например:
Вы определите потребность, которая глубоко спряталась за желанием. И сможете сэкономить силы — не тратить на то, что вам не нужно. Например, не покупать абонемент в зал, а сменить профессию и заработать на ремонт без перерашботок.
Для этого — записаться на курс Skypro «Интернет-маркетолог», о котором давно мечтали. Уже через несколько месяцев сможете претендовать на вакансии маркетолога, таргетолога или контент-менеджера с зарплатой от 50 000 ₽.
Метод SMART
Проверяйте, чтобы цель соответствовала пяти принципам:
→ конкретная: не «оставаться в форме», а «научиться бегать»;
→ измеримая: не «повысить выносливость», а «бегать по полчаса без остановок»;
→ достижимая: не «тренироваться каждый день по три часа», а «бегать два раза в неделю после работы»;
→ значимая: не «все бегают, и я начну», а «регулярные пробежки помогают мне чувствовать себя лучше»;
→ своевременная: не «в будущем пригодится», а «я перехожу на удаленку, привычка бегать поможет мне оставаться здоровым».
Принцип постановки цели
Определите срок, к которому достигнете цели. Учтите форс-мажоры, например болезнь или завал на работе.
Добавить комментарий