Топ книг по бизнесу, которые стоит прочитать каждому предпринимателю в 2024 году

`уценка

• Развитие бизнеса-модель от Александра Остервальдера, Ив Пин: Внедряйте инновации, разрабатывайте стратегию.
• От хорошего к великому Джима Коллинза: Идеи перехода.
• Бережливый стартап Эрика Риса: Гибкая разработка, MVP.
• Принципы Рэя Далио: Нетрадиционные принципы.
• Самое сложное в сложных вещах Бен Горовиц: Важные советы стартаперам .
• От нуля до единицы Питер Тиль: Создавайте новые вещи .
• Стратегия Голубого океана У. Чан Ким, Рене Моборн: Сделайте конкуренцию неуместной.
• Эффективный руководитель Питер Друкер: Эффективность, принятие решений .
• Дерзай руководить Брене Браун: Смелое лидерство.
• Пересмотр электронного мифа Майкл Э. Гербер: Развеиваем мифы о стартапах .
• Измеряйте то, что имеет значение Джон Доерр: Система OKRs.
• Начните с того, почему Саймон Синек: Инновации, влияние, прибыль.

```

• Построение бизнес-модели от Александра Остервальдера, Ив Пине: Основополагающее руководство по пониманию и применению бизнес-моделей для эффективного внедрения инноваций и выработки стратегии.
• От хорошего к великому Джима Коллинза: Дает представление о том, как компании превращаются из хороших в великие и как большинству компаний не удается осуществить этот переход.
• Принципы Рэя Далио: Далио делится нетрадиционными принципами, которые он разрабатывал, совершенствовал и использовал в течение последних сорока лет для достижения уникальных результатов как в жизни, так и в бизнесе.
• Самое сложное в сложных вещах Бена Горовица: Содержит важные советы по созданию и запуску стартапа в реальном мире, где нет простых ответов на сложные проблемы.
• От нуля до единицы Питера Тиля: Обсуждается, как создавать компании, которые создают что-то новое, переходя от 0 к 1, а не копируя то, что работает, переходя от 1 к n.
• Генерация бизнес-модели Александра Остервальдера и Ива Пиньера: Практическое, вдохновляющее руководство для всех, кто стремится улучшить бизнес-модель или создать новую.
• Стратегия Голубого океана У. Чан Кима и Рене Моборн: Бросает вызов всему, что, как вы думали, вы знали о требованиях к стратегическому успеху, и предлагает системный подход к тому, чтобы сделать конкуренцию неуместной.
• Пересмотр электронного мифа Майкла Э. Гербера: Развеивает мифы, связанные с открытием собственного бизнеса, и показывает, как банальные предположения могут помешать ведению бизнеса.
• Измеряйте то, что имеет значение Джона Доерра: Знакомит с идеей целей и ключевых результатов (OKR), основы для постановки и достижения амбициозных целей.