Кто испытывает потребность в маркетинговой информации: гид компаний
Пройдите тест, узнайте какой профессии подходите
Для кого эта статья:
- Владельцы и управляющие малым и средним бизнесом
- Специалисты в области маркетинга и аналитики
- Студенты и начинающие профессионалы, интересующиеся карьерой в маркетинге
В бизнесе принято говорить: «Кто владеет информацией, тот владеет миром». И это не преувеличение! Маркетинговые данные стали настоящей валютой для компаний, стремящихся обойти конкурентов. Но кто же именно нуждается в этой ценной информации? В 2025 году запрос на детальную аналитику рынка исходит от широкого спектра бизнесов – от стартапов до корпораций-гигантов. Каждый, кто стремится не просто выживать, а преуспевать, должен понимать, как использовать эту информацию для стратегического преимущества. 🚀
Информация — ключевой фактор успеха любой маркетинговой стратегии. Хотите научиться собирать и анализировать данные для принятия точных бизнес-решений? Курс «Интернет-маркетолог» от Skypro включает модули по маркетинговым исследованиям, аналитике и прогнозированию тенденций. Наши выпускники создают кампании, основанные на данных, а не на догадках, и добиваются ROI на 35% выше среднерыночного!
Ключевые потребители маркетинговой информации сегодня
Маркетинговая информация – это не роскошь, а необходимость для компаний любого масштаба и отрасли. В 2025 году потребность в аналитических данных стала особенно острой из-за возросшей конкуренции и стремительной цифровизации рынков. Рассмотрим основных потребителей маркетинговой информации и их специфические запросы. 📊
- Розничные сети – используют данные о поведении покупателей для оптимизации ассортимента, планирования промо-акций и управления запасами.
- Стартапы – нуждаются в информации о рыночных нишах, потенциальных клиентах и барьерах входа на рынок.
- Производственные компании – анализируют предпочтения потребителей для разработки новых продуктов и корректировки свойств существующих.
- Банки и финансовые организации – исследуют платежеспособность и финансовое поведение клиентских сегментов.
- Медиа-компании – отслеживают изменения в медиапотреблении для создания релевантного контента.
По данным исследования McKinsey 2024 года, 78% компаний, систематически использующих маркетинговую аналитику, демонстрируют рост прибыли выше среднерыночного. Примечательно, что 53% из них используют предиктивную аналитику для прогнозирования поведения потребителей.
Тип бизнеса | Ключевые информационные потребности | Измеримая выгода |
---|---|---|
Маркетплейсы | Данные о поисковых запросах, сравнении товаров, частоте покупок | Рост конверсии до 23%, снижение возвратов на 17% |
SaaS-компании | Метрики удержания, стоимость привлечения клиента, LTV | Увеличение среднего срока подписки на 31% |
FMCG-сектор | Данные о сезонности, лояльности к бренду, ценовой эластичности | Оптимизация портфеля продуктов с ростом маржи до 12% |
Консалтинговые фирмы | Тенденции отраслей, информация о конкурентах, проблемы клиентов | Повышение среднего чека на 28% |
Важно отметить, что каждый тип бизнеса требует специфических данных. Например, для B2B-компаний критически важна информация о размере рынка, цепочках принятия решений и отраслевых трендах. Для B2C-бизнеса ценнее данные о демографии, психографике и покупательском поведении.

Как малый бизнес использует маркетинговые данные
Для малых предприятий маркетинговая информация – это инструмент выживания и конкуренции с более крупными игроками. Однако бюджетные ограничения требуют особенно эффективного подхода к сбору и использованию данных. 🔍
Малый бизнес сегодня активно применяет следующие источники информации:
- Аналитика собственных каналов продаж – анализ CRM, изучение воронки продаж, обратная связь от клиентов
- Поведенческие данные в цифровой среде – анализ посещаемости сайта, взаимодействия с контентом, переходы и конверсии
- Локальные маркетинговые исследования – опросы постоянных клиентов, анализ конкурентов в районе присутствия
- Данные из открытых источников – государственная статистика, отраслевые отчеты, результаты научных исследований
- Краудсорсинговая информация – отзывы на агрегаторах, обсуждения в социальных сетях и форумах
Мария Светлова, владелица сети кофеен Когда я открывала свою первую кофейню, то полагалась исключительно на интуицию. Результат? Смешанный успех и постоянные сюрпризы, не всегда приятные. Ситуация изменилась, когда я начала собирать данные о своих клиентах. Сначала просто анализировала чеки – какие напитки популярны в разное время дня. Затем внедрила простую систему лояльности через приложение, которая открыла мне глаза на паттерны потребления. Самым ценным открытием стало то, что 40% нашей прибыли приносили всего 15% клиентов, которые заказывали кофе с собой по пути на работу. Мы скорректировали график работы, добавив ранние часы, усилили маркетинг в бизнес-центрах поблизости и оптимизировали процесс обслуживания "с собой". За полгода наша выручка выросла на 27%, при этом мы сократили расходы на рекламу почти вдвое, сфокусировавшись на нужной аудитории. Маркетинговая информация для малого бизнеса – это как карта и компас для путешественника. Без них можно брести наугад и иногда находить красивые места, но систематически достигать цели практически невозможно.
Практика показывает, что даже небольшие вложения в сбор и анализ данных дают малому бизнесу значительные преимущества:
Тип информации | Стоимость получения | Потенциальная отдача |
---|---|---|
Аналитика социальных сетей | Бесплатно/Низкая | Повышение вовлеченности на 15-20% |
Опрос существующих клиентов | Низкая | Увеличение повторных продаж на 22% |
A/B-тестирование страниц продаж | Низкая/Средняя | Рост конверсии на 8-30% |
Анализ конкурентов | Низкая | Улучшение ценообразования, рост маржи до 15% |
Согласно исследованию Small Business Trends 2024, малые предприятия, регулярно анализирующие маркетинговые данные, имеют на 71% больше шансов на выживание в первые пять лет работы по сравнению с теми, кто игнорирует аналитику.
Маркетинговая информация для принятия стратегических решений
Стратегический уровень управления требует особого качества и глубины маркетинговой информации. Руководители высшего звена и советы директоров используют эти данные для принятия решений, определяющих судьбу компании на годы вперед. 🧠
Ключевые области применения маркетинговой информации на стратегическом уровне:
- Выход на новые рынки – оценка потенциала, барьеров входа, конкурентной среды и особенностей потребительского поведения
- Разработка новых продуктов – анализ неудовлетворенных потребностей, технологических трендов и жизненного цикла существующих предложений
- Слияния и поглощения – оценка синергетического эффекта, рыночных долей и портфелей клиентов
- Ценностное позиционирование – определение ключевых отличий от конкурентов и формирование уникального предложения
- Долгосрочное планирование ресурсов – прогнозирование потребностей в производственных мощностях, персонале, финансировании
По данным Harvard Business Review, компании, использующие маркетинговую информацию для стратегических решений, в 3,5 раза чаще демонстрируют рост выше среднего по отрасли. Это объясняется тем, что качественная информация позволяет снизить неопределенность и принимать более обоснованные решения.
Андрей Северов, директор по стратегии Наша компания производила бытовую электронику среднего ценового сегмента и планировала запуск новой линейки продуктов. Первоначально руководство склонялось к премиальному сегменту с высокой маржинальностью. Однако комплексный анализ рынка показал тревожную картину. Мы провели масштабное исследование, включая глубинные интервью с потребителями, анализ больших данных о покупках и экспертные оценки. Результаты были неожиданными: премиальный сегмент демонстрировал признаки насыщения, с растущим давлением на цены и ужесточением конкуренции. При этом обнаружился растущий спрос на "умную экономию" — функциональные устройства с оптимальным соотношением цены и качества. Компания полностью пересмотрела стратегию, направив инвестиции в расширение среднего сегмента с акцентом на энергоэффективность и интеллектуальные функции. Решение было болезненным — пришлось отказаться от почти готовой концепции премиальной линейки. Но через 18 месяцев результаты подтвердили правильность выбора: доля рынка выросла на 6,8%, а рентабельность превысила показатели конкурентов. Без маркетинговой информации мы бы наверняка двинулись по интуитивному, но ошибочному пути, вложив миллионы в заведомо проигрышную стратегию.
Важно понимать, что стратегический уровень требует комплексного анализа не только текущей ситуации, но и прогнозирования будущих тенденций. Согласно исследованиям Gartner, 67% компаний, успешно предсказавших изменения в поведении потребителей, использовали комбинацию традиционных исследований, анализа больших данных и предиктивной аналитики.
Как разные компании собирают маркетинговую аналитику
Методы сбора маркетинговой информации существенно различаются в зависимости от масштаба компании, отрасли и доступных ресурсов. Рассмотрим основные подходы, которые применяются в 2025 году. 📈
- Первичные исследования – информация, собираемая напрямую от потребителей или из рынка (опросы, фокус-группы, глубинные интервью)
- Вторичные исследования – анализ уже существующей информации (отраслевые отчеты, государственная статистика, публикации)
- Цифровая аналитика – данные о поведении пользователей на цифровых площадках (веб-аналитика, отслеживание конверсий, heat-maps)
- Мониторинг социальных медиа – отслеживание упоминаний, настроений, трендов в социальных сетях
- Большие данные и ИИ-аналитика – обработка масштабных массивов данных для выявления неочевидных паттернов и зависимостей
По данным Deloitte Digital, в 2025 году около 64% компаний используют комбинацию как минимум трех различных методов сбора маркетинговой информации, что позволяет получить многомерную картину рынка.
Метод сбора данных | Преимущества | Недостатки | Оптимальное применение |
---|---|---|---|
Количественные опросы | Статистическая достоверность, масштабируемость | Поверхностность, низкий response rate | Проверка гипотез, сегментация рынка |
Глубинные интервью | Детальная информация, выявление мотивов | Высокая стоимость, субъективность | Разработка новых продуктов, понимание болей клиентов |
Веб-аналитика | Объективность, непрерывность, масштаб | Не объясняет причины поведения | Оптимизация цифровых активов, А/B тестирование |
Анализ больших данных | Выявление неочевидных закономерностей | Сложность внедрения, обработки | Предиктивная аналитика, персонализация |
Практика показывает, что наиболее эффективные компании адаптируют методы сбора данных под конкретные задачи. Например, при выводе нового продукта оптимальна последовательность: вторичные исследования → глубинные интервью → тестирование концепции через опросы → анализ цифрового следа при запуске.
Важно отметить, что именно сочетание количественных и качественных методов дает наиболее полную картину. По данным Forrester Research, компании, совмещающие оба типа исследований, на 43% чаще достигают запланированных показателей ROI маркетинговых кампаний.
Потребность в маркетинговой информации на разных этапах бизнеса
Информационные потребности компании эволюционируют по мере её развития и роста. То, что критично для стартапа, может быть второстепенным для зрелого бизнеса, и наоборот. Понимание этих различий позволяет эффективно распределять ресурсы на получение наиболее ценной информации. 🌱➡️🌳
- Этап зарождения (стартап) – данные о размере рынка, потребительских проблемах, продукт-маркет фите, конкурентах и инвестиционной привлекательности
- Этап роста – информация о лояльности клиентов, эффективности каналов привлечения, оптимизации процессов и возможностях масштабирования
- Этап зрелости – данные о насыщении рынка, потенциале для расширения продуктовой линейки, новых рынках и повышении эффективности
- Этап трансформации – информация о перспективных направлениях развития, стратегических ресурсах и возможностях репозиционирования
Согласно исследованиям PwC, более 70% стартапов, проводивших систематические маркетинговые исследования перед запуском, сохраняют жизнеспособность после трёх лет работы, что вдвое превышает средний показатель выживаемости.
Этап развития | Ключевые вопросы | Оптимальные источники данных |
---|---|---|
Стартап (0-2 года) | Есть ли спрос? Кому это нужно? Как достучаться до клиентов? | Глубинные интервью, тестирование MVP, CustDev |
Рост (2-5 лет) | Как масштабироваться? Где найти больше клиентов? Как оптимизировать процессы? | Веб-аналитика, опросы клиентов, CRM-анализ |
Зрелость (5+ лет) | Как удержать долю рынка? Куда развиваться дальше? Как повысить эффективность? | Комплексные исследования рынка, анализ трендов, бенчмаркинг |
Трансформация | Как избежать стагнации? Какие новые рынки осваивать? Как обновить бизнес-модель? | Форсайт-исследования, стратегический анализ, консалтинг |
Исключительно важным фактором является способность бизнеса трансформировать свои исследовательские методы по мере роста. Например, на ранних стадиях ключевое значение имеет качественная информация о потребностях клиентов, а по мере масштабирования возрастает роль количественных данных для оптимизации процессов.
Интересно, что на этапе зрелости возникает парадоксальная ситуация: компании часто накапливают огромные массивы данных, но испытывают трудности с извлечением из них практической ценности. По данным Gartner, около 60% крупных компаний признают, что используют менее 50% доступной им маркетинговой информации для принятия решений.
Не знаете, в какой сфере маркетинга вы можете максимально реализовать свой потенциал? Тест на профориентацию от Skypro поможет определить, какое направление маркетинговой аналитики подходит именно вам. Всего за 10 минут вы узнаете, в какой роли сможете эффективно собирать и анализировать данные – как исследователь рынка, маркетинг-аналитик или data-driven маркетолог. Более 35,000 специалистов уже нашли свое призвание с помощью этого инструмента!
Маркетинговая информация стала настоящим конкурентным преимуществом для бизнеса любого масштаба. В 2025 году компании, которые научились систематически собирать, анализировать и применять данные о рынке и потребителях, демонстрируют значительно более высокие показатели роста и рентабельности. Главный вызов заключается не только в получении информации, но и в её трансформации в практические решения. Успешные компании выстраивают культуру принятия решений, основанных на данных, внедряют процессы регулярного обновления информации и развивают навыки интерпретации сложных данных у своих команд. Независимо от этапа развития вашего бизнеса, инвестиции в маркетинговую аналитику сегодня – это фундамент конкурентоспособности завтра.