Как составить тестовый план контроля?

Пройдите тест, узнайте какой профессии подходите

Я предпочитаю

Работать самостоятельно и не зависеть от других

Работать в команде и рассчитывать на помощь коллег

Организовывать и контролировать процесс работы

Введение в тестовый план контроля

Тестовый план контроля — это важный документ в процессе разработки программного обеспечения, который описывает стратегию тестирования, цели, задачи, ресурсы и сроки. Он помогает команде тестировщиков и разработчиков понимать, что и как будет тестироваться, а также какие ресурсы и сроки необходимы для выполнения тестирования. В этой статье мы рассмотрим, как составить тестовый план контроля, какие компоненты он должен включать и приведем примеры и шаблоны для новичков.

Тестирование является неотъемлемой частью разработки программного обеспечения, и без четкого плана контрольного тестирования можно столкнуться с множеством проблем. Тестовый план контроля помогает систематизировать процесс тестирования, установить четкие цели и задачи, а также определить необходимые ресурсы и сроки. Это особенно важно для крупных проектов, где задействованы большие команды и сложные системы.

Кинга Идем в IT: пошаговый план для смены профессии

Цели и задачи тестового плана

Цели тестового плана контроля включают:

Определение объема тестирования: что будет тестироваться и что не будет.
Определение стратегии тестирования: какие методы и подходы будут использоваться.
Определение ресурсов: какие люди, оборудование и программные средства будут задействованы.
Определение сроков: когда и в каком порядке будут проводиться тесты.
Определение критериев завершения тестирования: когда тестирование можно считать завершенным.

Задачи тестового плана контроля включают:

Обеспечение прозрачности и понимания процесса тестирования для всех участников проекта.
Снижение рисков за счет четкого планирования и распределения ресурсов.
Обеспечение качества продукта за счет систематического и структурированного подхода к тестированию.

Цели и задачи тестового плана контроля должны быть четко определены и согласованы с командой разработки и тестирования. Это поможет избежать недоразумений и конфликтов в процессе работы. Важно также учитывать, что тестовый план контроля может меняться по мере развития проекта, поэтому его нужно регулярно пересматривать и обновлять.

Основные компоненты тестового плана

1. Введение

Введение должно содержать общую информацию о проекте, его цели и контекст. Это поможет всем участникам проекта понять, почему и для чего проводится тестирование.

Введение также должно включать описание основных функций и особенностей тестируемого продукта. Это поможет тестировщикам лучше понять, какие аспекты продукта требуют особого внимания и какие тесты необходимо провести.

Подробнее об этом расскажет наш спикер на видео

2. Объем тестирования

Определите, что будет тестироваться (функциональные и нефункциональные требования) и что не будет тестироваться. Это поможет избежать недоразумений и сосредоточиться на важных аспектах.

Объем тестирования должен быть четко определен и согласован с командой разработки. Это поможет избежать излишнего тестирования и сосредоточиться на наиболее критичных аспектах продукта. Также важно учитывать, что объем тестирования может меняться по мере развития проекта, поэтому его нужно регулярно пересматривать и обновлять.

3. Стратегия тестирования

Опишите методы и подходы, которые будут использоваться для тестирования. Например, функциональное тестирование, регрессионное тестирование, нагрузочное тестирование и т.д. Укажите, какие инструменты и технологии будут использоваться.

Стратегия тестирования должна быть четко определена и согласована с командой разработки и тестирования. Это поможет избежать недоразумений и конфликтов в процессе работы. Важно также учитывать, что стратегия тестирования может меняться по мере развития проекта, поэтому ее нужно регулярно пересматривать и обновлять.

4. Ресурсы

Определите, какие люди, оборудование и программные средства будут задействованы в процессе тестирования. Укажите роли и обязанности каждого участника команды.

Ресурсы должны быть четко определены и согласованы с командой разработки и тестирования. Это поможет избежать нехватки ресурсов и обеспечить эффективное выполнение тестирования. Важно также учитывать, что ресурсы могут меняться по мере развития проекта, поэтому их нужно регулярно пересматривать и обновлять.

5. Сроки

Определите, когда и в каком порядке будут проводиться тесты. Укажите ключевые даты и вехи, такие как начало и завершение тестирования, промежуточные отчеты и т.д.

Сроки должны быть четко определены и согласованы с командой разработки и тестирования. Это поможет избежать задержек и обеспечить своевременное выполнение тестирования. Важно также учитывать, что сроки могут меняться по мере развития проекта, поэтому их нужно регулярно пересматривать и обновлять.

6. Критерии завершения тестирования

Определите, когда тестирование можно считать завершенным. Это могут быть определенные метрики, такие как процент пройденных тестов, количество найденных и исправленных дефектов и т.д.

Критерии завершения тестирования должны быть четко определены и согласованы с командой разработки и тестирования. Это поможет избежать недоразумений и конфликтов в процессе работы. Важно также учитывать, что критерии завершения тестирования могут меняться по мере развития проекта, поэтому их нужно регулярно пересматривать и обновлять.

7. Риски и меры по их снижению

Опишите возможные риски, связанные с тестированием, и меры по их снижению. Например, нехватка ресурсов, задержки в сроках, технические проблемы и т.д.

Риски и меры по их снижению должны быть четко определены и согласованы с командой разработки и тестирования. Это поможет избежать неожиданных проблем и обеспечить эффективное выполнение тестирования. Важно также учитывать, что риски могут меняться по мере развития проекта, поэтому их нужно регулярно пересматривать и обновлять.

8. Отчеты и документация

Определите, какие отчеты и документация будут создаваться в процессе тестирования. Укажите формат и частоту отчетов, а также кто будет ответственен за их подготовку.

Отчеты и документация должны быть четко определены и согласованы с командой разработки и тестирования. Это поможет обеспечить прозрачность и понимание процесса тестирования для всех участников проекта. Важно также учитывать, что отчеты и документация могут меняться по мере развития проекта, поэтому их нужно регулярно пересматривать и обновлять.

Примеры и шаблоны тестовых планов

Пример 1: Тестовый план для веб-приложения

Введение: Тестовый план для веб-приложения "MyApp", которое позволяет пользователям создавать и управлять задачами.

Объем тестирования: Функциональные требования (регистрация, вход в систему, создание задач, редактирование задач, удаление задач), нефункциональные требования (производительность, безопасность).

Стратегия тестирования: Функциональное тестирование, регрессионное тестирование, нагрузочное тестирование. Используемые инструменты: Selenium, JMeter.

Ресурсы: Команда из 3 тестировщиков, 2 разработчиков, 1 менеджера проекта. Оборудование: 3 тестовых сервера, 5 рабочих станций.

Сроки: Начало тестирования: 01.11.2023, завершение тестирования: 30.11.2023. Промежуточные отчеты: каждую неделю.

Критерии завершения тестирования: 95% пройденных тестов, все критические и высокоприоритетные дефекты исправлены.

Риски и меры по их снижению: Нехватка ресурсов — привлечение дополнительных тестировщиков. Технические проблемы — резервное оборудование.

Отчеты и документация: Еженедельные отчеты о прогрессе, итоговый отчет о тестировании.

Пример 2: Тестовый план для мобильного приложения

Введение: Тестовый план для мобильного приложения "TaskManager", которое позволяет пользователям управлять своими задачами на мобильных устройствах.

Стратегия тестирования: Функциональное тестирование, регрессионное тестирование, тестирование совместимости. Используемые инструменты: Appium, TestRail.

Ресурсы: Команда из 4 тестировщиков, 2 разработчиков, 1 менеджера проекта. Оборудование: 5 тестовых устройств (смартфоны и планшеты).

Сроки: Начало тестирования: 01.12.2023, завершение тестирования: 31.12.2023. Промежуточные отчеты: каждые две недели.

Критерии завершения тестирования: 90% пройденных тестов, все критические и высокоприоритетные дефекты исправлены.

Риски и меры по их снижению: Задержки в сроках — пересмотр графика тестирования. Проблемы с оборудованием — использование эмуляторов.

Отчеты и документация: Двухнедельные отчеты о прогрессе, итоговый отчет о тестировании.

Заключение и советы для новичков

Составление тестового плана контроля — это важный этап в процессе тестирования, который помогает структурировать и организовать работу команды. Вот несколько советов для новичков:

Начинайте с простого: не пытайтесь охватить все аспекты сразу, сосредоточьтесь на основных компонентах.
Используйте шаблоны: готовые шаблоны помогут вам быстрее составить тестовый план и не забыть важные детали.
Будьте гибкими: тестовый план — это живой документ, который может меняться по мере развития проекта.
Общайтесь с командой: вовлекайте всех участников проекта в процесс составления тестового плана, чтобы учесть все мнения и потребности.

Составление тестового плана контроля может показаться сложным, но с правильным подходом и инструментами вы сможете справиться с этой задачей и обеспечить качество вашего продукта. Удачи! 😉