Как определить, развить и внедрить корпоративные ценности

Определите и внедрите корпоративные ценности, привлекая всех уровней к формированию ценностного подхода, обеспечивая подлинность и простоту, а также внедряя их в процесс найма, управления эффективностью и увольнения для ежедневного укрепления. Регулярно измеряйте и корректируйте с помощью опросов сотрудников и анализа данных, чтобы поддерживать соответствие с развитием компании.

Определение корпоративных ценностей

• Определение основных ценностей имеет решающее значение, поскольку оно направляет поведение и формирует уникальные убеждения/принципы, создавая благоприятную рабочую среду и впечатления.
• Подлинность играет ключевую роль, гарантируя, что ценности искренние и не просто маркетинговые ходы, отражая долгосрочное обязательство.
• простыми и запоминающимися, облегчая понимание и принятие в организации.

Разработка корпоративных ценностей

• формулировании в реальном мире и регулярной переоценке для динамического соответствия организации, гарантируя, что ценности остаются актуальными и влияют на процессы.
• Формирование ценностного подхода должно включать все уровни организации через семинары и опросы, чтобы обеспечить поддержку и отражать общий голос.
• исследования и вдохновение от успешных компаний, таких как Basecamp и MailChimp, чтобы адаптировать полученные знания к уникальным потребностям организации.

Внедрение корпоративных ценностей

• Интеграция основных ценностей во все процессы, включая найм, управление эффективностью и увольнение, гарантирует, что они применяются ежедневно.
• Визуальные подсказки и творческие визуалы в помещениях обеспечивают убедительное, ежедневное укрепление ценностей.
• Интеграция HR согласует найм и управление эффективностью с ценностями, гарантируя соответствие организации и поведения.

Измерение и корректировка корпоративных ценностей

• опросы сотрудников и анализ данных с использованием композитных 360 и психометрических данных определяют сильные стороны и потребности в развитии для целенаправленного улучшения.
• Переоценка ценностей должна проводиться регулярно, чтобы гарантировать их соответствие развитию компании и рынка.
• применение ценностей путем увольнения лиц, постоянно нарушающих основные ценности, укрепляют целостность культуры.