Хотела писать сценарии — теперь пишу методички: как я перестала метаться и нашла свое дело

После школы я надеялась попасть в театральный: хотела на режиссуру, писать сценарии, или на актерский. Меня тянуло в творчество. Но мама настояла на юридическом, и я послушалась. Отучилась — и ни одного дня по специальности не работала.

Следующие пять лет я посвятила ресторанной сфере: начинала менеджером, стала заместителем управляющего, затем тренинг-менеджером сети. От 16-часовых смен устала и ушла в спорт: отучилась на тренера, разрабатывала персональные планы, координировала, тренировала и тренировалась сама. Создала свой фитнес-бренд как проводник в спорт, но потом устала его продвигать.

Однажды ночью случился переломный момент. Мне не спалось: был тяжелый период жизни, стагнация, непонимание, кто я и зачем. Больше не хотела никого тренировать, выгорела. В ресторанную сферу возвращаться тоже не тянуло — смены по 16 часов не привлекали совсем. Я листала телефон и увидела ссылку на карьерную консультацию в Skypro. Это стало той соломинкой, за которую я ухватилась.

Прошла профтест — он показал, что у меня хорошо получается работать с людьми. Это подтвердилось после разговора с карьерным консультантом. Мы созвонились, поговорили о том, что мне нравится и к чему есть склонности. Консультант порекомендовала пойти в HR-сферу.

Я переживала, что онлайн-обучение будет поверхностным, как на предыдущих моих курсах, где материал давали в записи без живой обратной связи. Но в Skypro учеба оказалась приближена к реальности, структурированная и информативная. Осталось много полезных материалов, которые я сейчас использую и адаптирую под конкретные задачи.

В начале было интересно: вдохновение, предвкушение. У нас была группа, мы быстро подружились, объединились в пары. Живое общение поддерживало. Материал давался легко, платформа с лекциями была понятной. У меня не было детей, семьи и работы, поэтому времени хватало.

Потом задания усложнились. Иногда приходилось сильно ломать голову, но мне это нравится: думать, анализировать, делать выводы. Учеба давала пищу для мозга.

К концу обучения я была вдохновлена: сейчас как ворвусь в мир HR! Но когда начала искать работу, накатило разочарование. На хедхантере были одни отказы. Я начала думать: а мое ли это? Взяла консультацию с наставником, и он дал инструмент: как понять, к чему лежит душа. И снова повторилось, что работа с людьми — мое. И всё равно я была в шаге от того, чтобы сдаться.

Записалась на встречи к карьерному консультанту и наставнику. После созвонов поняла: обесценивать свои усилия не стоит. Я всё равно чему-то научилась. Поэтому решила отойти от активного поиска в HR и просто посмотреть, какая работа есть. Вышла на подработку тайным покупателем: раскачать энергию труда и денег, а потом решила уехать отдохнуть. И прямо перед отъездом пришло два предложения в моем городе. Одно — клиент-менеджером в фитнес-центр, другое — на завод ведущим специалистом по персоналу.

Это была дилемма. Фитнес — знакомое, и я понимала, что буду получать хороший процент от продаж. Завод — возможность освоить другую специальность и получить новый опыт.

Я сходила на оба собеседования, честно сказала, что есть параллельное предложение и что я уезжаю на три недели. В отъезде мы с подругой сделали расклад Таро — карты сказали идти на завод) Я вернулась, сделала тестовое, встретилась с генеральным. И мне написали: «Завтра приходите».

Друзья за меня порадовались. Папа отговаривал: «Это не твое, пятидневка, семь утра». Но я приняла решение исходя из того, что мне будет интересно.

Моя задача — выстроить структуру адаптации и обучения, развить корпоративную культуру и систему наставничества. Я разрабатываю для сотрудников понятные и удобные инструменты: методические материалы, дневники адаптации, планы, памятки, чек-листы и дорожные карты.

Еще я анализирую удовлетворенность сотрудников, провожу ознакомительные встречи и выходные интервью. Стараюсь влиять на то, на что могу повлиять.

За первый месяц мы с коллегами сделали много: разработали анкеты, дневник адаптации, план для наставников, оценку компетенций, методички. Провели анонимное анкетирование. В планах — тренинг для наставников по обратной связи и конфликтологии.

Я создаю сценарии методических материалов и дневников адаптации. Получается, я в чём-то нашла свое призвание.

Когда я была тренером, доход был непостоянным. Здесь — стабильность: знаю, что, пока работаю, будет определенная сумма, возможно, с премией. А еще я официально не работала лет двадцать, и мне нравятся плюшки: корпоративный транспорт, возможность заниматься в йога-студии. Но главная моя плюшка — отличная руководительница. Однажды она принесла мне лампу, о которой я не просила, со словами: «Мне кажется, у вас здесь темно». Я высоко это оценила. У нас сложился прекрасный контакт.

Мой рабочий день выглядит так: сначала заглядываю в переговорную, смотрю, пришел ли кто-нибудь на собеседование. Узнаю цель, даю анкету или рассказываю про дальнейшие действия. Проверяю почту и отклики на хедхантере. Провожу велком-встречи. Потом заглядываю к начальнице, обсуждаем текущие дела — сейчас это внедрение системы адаптации.

Дальше делаю то, что наметила с вечера. Занимаюсь правками, согласованием, внутренними интервью с сотрудниками производства, делаю отчеты, предлагаю решения. Четыре часа пролетают очень быстро. Я не отвлекаюсь, 90% времени увлечена задачами.

После работы, если погода теплая, беру книгу, иду на лавочку и читаю. Занимаюсь здоровьем, хожу по врачам, готовлю, смотрю сериалы. В планах — турники и занятия вокалом.

После работы, если погода теплая, беру книгу, иду на лавочку и читаю. Занимаюсь здоровьем, хожу по врачам, готовлю, смотрю сериалы. В планах — турники и занятия вокалом.